3分で読める「現場を変えた社長の一工夫」

ビジネスサミットOnline » 現場を変えた社長のひと工夫

「企業事例」や「経営者インタビュー」など、日々の経営にお役立ていただけるヒントをお届けします。 また税務や労務など、経営実務に関する記事も掲載いたします。(一部会員限定の記事もございますので、ログインの上ご覧ください)

製造×後継者による事業革新「会計思考」で倒産寸前の金型メーカーを再建
財務を学ぶことで収益改善 信用力アップで新事業を育てる

龍江精工株式会社

大手化粧品メーカーが採用している「エコインパック」。詰め替え式のシャンプーなどで使うプラスチックボトルだ。この「エコインパック」を開発したのが、プラスチック成型用金型を製造した龍江精工株式会社。しかし、現社長の田中直樹氏が入社した2000年当時は、「いつ倒産してもおかしくない」という窮地に陥っていたという。同社の「再建とその後の成長に不可欠だった」という財務会計の知識と活用法、その効果についてうかがった。

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サービス・IT×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
社員と共に経営理念を作成し「自ら考え実行する社員」を育てる

株式会社うえもり

弊社は1995年1月20日、姉が自宅を改修して、介護事業サービスを立ち上げたのが始まりです。元々の家業は西陣織の工房でしたが、父が機織りの仕事と掛け持ちで代表取締役に就任、姉が施設長となりました。創業当時は民間事業者の介護サービスは珍しく、弊社は介護事業所としては与謝野町で2番目。介護保険もない時代で全額実費のため、利用料は月額約30~35万円。利用者は富裕層に限られましたが、すぐに満所になりました。

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製造×後継者による事業革新ランチェスター戦略に学ぶ 弱者逆転の原理原則
他社の追随を許さない「差別化」でニッチ市場でナンバーワンに

三和ハイドロテック株式会社

生活のあらゆる場所で使われるポンプ。台所やトイレといった身近な場所から、石油化学、製薬、食品、半導体などの大規模な工場まで、ポンプは欠かせない製品である。工業系ポンプ 業界で、高度な技術力により他社の追随を許さないのが、三和ハイドロテック。主力商品であるステンレス製マグネットポンプは、国内シェア実に90%。圧倒的なナンバーワンの座を誇っている。海外にも評判は知れ渡り、現在30カ国以上に輸出されている。

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製造×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
まっすぐ・丁寧なものづくりで 子どもの健やかな成長を支える

豊橋木工株式会社

戦時中の1944年に設立した弊社は、飛行機の部品製造からスタートしました。戦後は木材椅子の専門メーカーとして、結婚式場や葬儀場の椅子なども手掛け、高度成長期時代には業績もよく、椅子を作れば作っただけ売れた時代もありました。しかし、海外の低価格の家具が輸入され始め、国内でも量販店が低価格で家具を販売するようになると、業績的に非常に厳しい状態に陥りました。私は大学卒業後、国内の大手家具メーカーに就職し、営業として勤務しました。当初は会社を継ぐ予定はありませんでしたが、自分も何かできないかという思いが大きくなり、2011年に入社することになりました。

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建築・建設・工事×後継者による事業革新後継者の組織づくり
新卒採用と教育の徹底で人心を刷新「人が居つく」会社に再生した電設会社

牧野電設株式会社

地上30階建て以上の超高層タワーや、500戸を超える大規模マンションなどの電気設備工事を一手に引き受ける牧野電設株式会社。父親から社業を継いだ代表取締役社長の牧野長氏は、就任以降、コンスタントな新卒社員採用を実施。教育体制を整え、「社員が居つかない会社」からの脱却を図った。人材を育てることこそが、社長としての自分の使命であると語る牧野氏に、やる気を引き出す組織づくりについて聞いた。

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製造×後継者による事業革新蛮勇とも思われる24時間対応への転換
縮小する畳市場のなかで手つかずの分野を開拓する

株式会社TTNコーポレーション

畳の歴史は古く、平安時代には既に現在のような、藁を主材料とする畳床と、その表面を覆う畳表、両者を綴じ 合わせる畳縁という構造が完成している。板間に置き、寝床などに用いられていたものが、鎌倉時代の書院造 りにおいて居室に敷き詰める用法となり、江戸時代には一般庶民にまで普及した。しかし近年、ライフスタイルの 変化から和室を備えた住宅は減少し、畳表の生産枚数も直近で年間261万枚(国産)と大きく落ち込んでいる。 中国製の輸入枚数955万枚をあわせても、一貫して減少傾向にあり、回復の見込みはまずない。 そのなかで売り上げを大きく伸ばした畳店があるとマスコミを賑わしたのが、TTNコーポレーション(兵庫県伊 丹市)だ。同社は24時間体制の畳店として、とくに畳替えのために休業できない飲食店のニーズを捉え、急成 長した。とはいえ、中小企業が体制を大きく変えるのは並大抵のことではなかった。

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サービス・IT×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
売上重視から 従業員の幸せを追求する会社へ

北崎自動車工業株式会社

当社は1979年、自動車整備業からスタートしました。2005年に貸切バス事業を開始。保有台数は、大型バス11台、中型バス3台、マイクロバス6台。学校・企業関連に特化した貸切バス事業を展開しており、部活動の移動や大会遠征、保育園・学校のバス遠足、企業の研修会、慰安旅行の他、町内会各種行事、冠婚葬祭での送迎など、幼児からシニアまでの幅広いお客様のニーズにお応えしています。

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製造×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
地醤油文化を支えるために 経営者としての意識を変える

株式会社冨士正醤油醸造元

冨士正醤油醸造元は1909年に創業しました。屋号は「フジマサ」と言います。福岡県糟屋郡志免町に本社を構える従業員10名の会社です。

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製造×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
「100年続く企業」を目指し、中継ぎ経営者として挑戦し続ける

株式会社早和果樹園

当社は和歌山県有田市にある地域のみかん専業農家7戸が集まり、1979年に早和共撰を創業したことに始まります。2000年、有限会社早和果樹園を設立し、2005年に株式会社に組織変更。昨年、父である前社長の後を継ぎ、二代目代表取締役として就任しました。

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製造×後継者による事業革新他社の経営資源とつながることでより大きな挑戦が可能となる
技術と人材、取引先を引継ぎ、新市場を開拓する部品メーカー

株式会社河西精機製作所

突然、舞い込んだ「ある会社を買い取ってくれないか」という依頼に、河西精機製作所社長の河西克司氏は即決したという。直接は知らない会社だったが、その会社の価値をよく知っていたからだ。一瞬のタイミングを逃さず、引継いだ結果、同事業は黒字化に成功。同社にとって異分野への進出の足がかりとなった。スピーディーに決断できた背景には、長年におよぶ意識改革、リーマン・ショックを機に行った収益構造の改善があったという。「パートナーシップを結ぶのと同じ」という河西氏に、事業引継ぎのポイントをうかがった。

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建築・建設・工事×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
不動産業からホテル事業まで幅広く 「居心地のよい空間」を提供してゆく

株式会社フクダ不動産

弊社はサラリーマンをしていた父が、不動産仲介事業会社として1982年に奈良で創業しました。不動産業の経験がなくゼロからのスタートでしたが、不動産ディベロッパーとして、賃貸住宅テナント事業、住宅開発流通事業、建築設計施工事業、不動産管理事業、ホテル飲食事業などと、事業を拡大してきました。現在は、国内だけでなく、香港、台湾、シンガポールなど海外の投資目的のお客様にも、近畿エリアのマンションを紹介しています。

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製造×後継者による事業革新創業200年以上受け継がれたのれんの重み
老舗の精神性を次代につなぐ

株式会社船橋屋

老舗の多くは嫡男が事業を継ぐ。しかし嫡男にその資質なし、となればその限りではない。先祖代々から続く老舗を守るためにあえて実子を外し、血の繋がらない養子を後継者とすることもある。江戸時代から200年以上続く老舗のくず餅店、船橋屋の前社長||今は会長となった渡辺孝至氏も、かつて先々代(六代目)から請われ、養子となり、後継者となった人物。義理の父親である六代目から何を受け継ぎ、それを息子である現社長にいかに受け渡したのか。渡辺氏に伺った。

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製造×後継者による事業革新後継者に託す先代の想い
拡大路線を見直し利益率を改善した業界トップ印章店

株式会社大谷

全国に135店舗を展開し、印章業界のトップを走り続ける株式会社大谷。多店舗化は難しいといわれていた業界の常識を覆した同社の現会長、大谷勝彦氏は、創業当初から確信をもって業績を伸ばしてきた。数々の経営賞も受賞、障がい者雇用にも積極的で優良企業と評価されていた同社だったが、後継者選びだけは困難を極めた。社内外に人材を求めたものの該当者が見つからない。そんな中、立候補してきたのが、まったく別の業界でキャリアを積んでいた次女の尚子氏。親子間での衝突を繰り返しながらも、父の時代の業績を超え、さらに父の夢を叶えようとしているという。

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小売・流通×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
人を活かす会社作りで、やりがいアップ 。社員だけでなく、社員の家族も幸せに

今西物流株式会社

今西物流株式会社は、奈良県を拠点に、物流倉庫業務、物流配送、保冷配送を行っています。創業は1983年4月、父が今西運送を創業。2カ月後に共同出資設立会社として、榛原運送株式会社を創業しました・・・

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製造×後継者による事業革新「足袋製造」の伝統と技術を受け継ぐ全く新しい「ランニング用足袋」で一気にブレイク
父にも極秘で進めた新商品の開発で「社長」の重圧と責任を負う覚悟が据わった

きねや足袋株式会社

日本の伝統である「足袋」は、和装と、土木建築や造園系の作業に用いられる一方で、一般的に身に付ける機会は少ない。多くの伝統産業のように、足袋製造業は斜陽産業のひとつであると捉える向きも少なくない。しかし、足袋をランニングシューズ「無敵」として生まれ変わらせた、きねや足袋株式会社(埼玉県行田市)には、足袋を斜陽産業のままにしておかない気概がある。「無敵」の生みの親である同社社長の中澤貴之氏は、足袋メーカーの家業とどのように向き合い、受け継いだのか。三代目、41歳の若き社長の思いをうかがった。

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サービス・IT×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
地域経済循環型のシステムで共に支えあい助けあえる社会を創る

株式会社やまびこ学苑

私どもの「やまびこ学苑」は、発達障がいのある子供たちの自立支援施設で、業態は、療育型の放課後デイサービスです。小学生から高校生までの子供たち一人ひとりの個性や特性に合わせて個別プログラムを組み、生活能力の向上や、コミュニケーション能力の改善を目的としています。2013年から設立を準備、2014年4月に運営を開始し、現在長崎県内で10施設を運営しています・・・

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建築・建設・工事×後継者による事業革新逆風のなか承継した産廃処理会社を 先進的な環境ビジネス企業に育て上げる
創業者の想いを活かす一心で 走り続けた“お試し社長”の大逆転

石坂産業株式会社

「所沢のジャンヌ・ダルク」の異名には、圧倒的な劣勢を奇跡のごとくひっくり返した女性、という意味も含むのだろう。石坂典子社長が30歳で石坂産業株式会社の“お試し社長”となった時、同社は確かに四面楚歌の中にあった。矢継ぎ早の改革で、産業廃棄物処理業者のイメージを一新し、里山を再生させ、同氏は今や国内の環境問題を論じる際に欠かせない存在となった。とはいえ、石坂社長は特別な後継者教育を受けていたわけではない。いつ、どのように「継ぐ覚悟」ができたのかをうかがった。

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製造×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
お客様からの評価が会社の通知表。自己満足で終わらない商品づくりを推進する

株式会社サンコー 代表取締役社長 杉浦多恵氏

弊社は1975年の創立以来、「おいしさは自然のやさしさ」をキャッチフレーズとし、安心安全な食品やお菓子をつくっている会社です。無添加や無農薬のこだわりの素材を使用した約160品目を、60社ほどのご協力のもと、委託製造しています。昭和40年代は、高度成長期の工業化に伴う公害が広がり、健康被害が全国で問題視されていた時代。健康を害する可能性があるとされる添加物を使った工業製品も数多くありました...

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製造×後継者による事業革新下請け・価格競争からの脱却を図る印刷会社の挑戦
突き抜けたデザインと技術の融合でオンリーワン企業になる

福永紙工株式会社

紙の可能性を追求する「かみの工作所」プロジェクトを立ち上げ、MoMA(ニューヨーク現代美術館)デザインストアなどを通じアート志向のハイセンスな製品を世に送り出し続ける福永紙工株式会社。人気の〈空気の器〉〈テラダモケイ〉は合計で累計約70万枚を販売、多くのコアなファンを惹きつけている。郊外の、昔ながらの町工場という佇まいの同社が、その立ち位置を獲得するまでに、どのような道のりがあったのだろうか

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製造×後継者による事業革新経営者塾の受講者が語る
ワンストップのリフォームで畳文化といぐさ農家を守ってゆく

株式会社関川畳商店

当社は祖父が1927年、関川畳店として創業し、1975年に法人設立。その後、畳だけでなく、ふすま、障子、網戸の張り替えなどの内装業を始め、現在は水回り工事、屋外工事など、リフォーム事業を幅広く行っています・・・

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