3分で読める「現場を変えた社長の一工夫」

ビジネスサミットOnline » 現場を変えた社長のひと工夫

「企業事例」や「経営者インタビュー」など、日々の経営にお役立ていただけるヒントをお届けします。 また税務や労務など、経営実務に関する記事も掲載いたします。(一部会員限定の記事もございますので、ログインの上ご覧ください)

サービス・IT×イノベーションによる成長社会的課題解決を目指した新興企業の挑戦
山岳遭難事故から身を守る新アプリサービスを創り出す

株式会社ヤマップ

スタートアップ環境の充実ぶりで話題の福岡市。 そのなかでも特に注目されてきたのが 株式会社ヤマップだ。同社の登山・アウトドア 愛好家向けアプリ「YAMAP」(ヤマップ)が、今、急激に ユーザーを増やしており、新たな市場を開拓しようと している。起業に至る経緯とともに、 ビジネスモデルの新規性や今後の展望を 同社代表の春山慶彦氏に聞いた。

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製造×後継者による事業革新世界初の板金製コサージュを開発
オリジナル商品を開発し 自社ブランドで脱下請けを実現

株式会社ミューテクノ

まるでジュエリーのような輝きを持つ、精密板金コサージュ「BLOSS0」(ブロッソ)。 東京都の中小企業世界発信プロジェクトで特別賞を受賞し、 現在は有名百貨店を始め、国内外での取り扱いも広がっている。 リーマンショック時に陥った受注の激減と経営危機を乗り越え、 自社ブランドを立ち上げて、念願のメーカーへの転向を達成した秘密を探る。

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製造×イノベーションによる成長硝子問屋から世界へ発信
現代にマッチしたデザインで 伝統工芸に新たな価値を創出

木本硝子株式会社

世界で初めての「漆黒の江戸切子」が、第5回東京都伝統工芸品 チャレンジ大賞を受賞。その後数々の賞を受賞し海外へも出展と、 華々しい活躍で注目を集める、老舗硝子問屋の木本硝子。 三代目の現社長は痛みを伴うリストラを経て会社を革新、 今や業界を先導するプロデューサー的存在として活躍する。 同社の転機と、現在の躍進に至る経緯に迫る。

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サービス・IT×イノベーションによる成長シェアリング・エコノミーを切り拓く革新的企業
空き駐車場とドライバーをつなぐ新ビジネスを生み出す

akippa株式会社

空き駐車場と、それを必要とするドライバーをつなぐWEBサービスで急 成長を遂げているのが、akippa株式会社である。大阪で始まったこ のサービスは、わずか4年で全国1万2000拠点の駐車場をカバーする までになった。成功までの道のりを金谷元気社長に聞いた。

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サービス・IT×イノベーションによる成長年間300本もの観劇から生まれた新事業構想と信頼
演劇に特化した動画配信サービスで躍進する

株式会社ネクステージ

大手の会社が続々と進出している動画配信業界。そのなかで?演劇に特化する?という、大手とはまったく違う切り込み方で、着実に成果をあげてきた株式会社ネクステージ。なぜ同社は演劇を選んだのか。そしてなぜ成功したのか。理由を探るうちに見えてきたのは、福井学社長の強い思いだった。

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製造×イノベーションによる成長大阪で生まれたユニークな家電メーカー
デザインとユーザビリティを融合しトップシェアを獲得する

スリーアップ株式会社

今、多くの家庭にある超音波加湿器のシェアトップメーカーであるスリー アップ株式会社(大阪府柏原市)。創業は2003年、当時、代表取締役の 辻野真介氏はまだ25歳だった。資金もコネクションもない状態でのスター トから、いかにしてトップに駆け上がったのか、その軌跡を訊いた。

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製造×イノベーションによる成長アパレル業界の環境問題に挑むベンチャー企業
廃棄寸前の繊維をデザインやITの力で再活用する

株式会社ウィファブリック

一見、華やかに見えるアパレル業界だが、その中で大量に廃棄される繊維製品が問題となっている。株式会社ウィファブリックは、そうした廃棄処分寸前の繊維を活用し、インテリア製品を開発。その質の高さが評判を呼んでいる。同社を率いる福屋剛社長に起業の経緯を取材した。

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製造×後継者による事業革新企業理念の構築で社員を一つにまとめる
困難な時期に就任した 畳店新社長の一大改革

株式会社勝手

ユニークな畳製品を次々と開発して注目を浴びている会社がある。 株式会社勝手だ。同社を率いる勝手孝英氏は2年前に社長職を 父親から引き継いだばかり。それまでは主に現場で職人としての 経験を積んできたため、最初は経営者という立場に戸惑ったという。 しかし、未来塾と出会ったことで、自社の状況を冷静に分析し将来展望 を構想するようになったという同氏。従業員たちの不安も解消し、 今、着実に成長を続けている。

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製造×後継者による事業革新創業224年の和菓子店でチャレンジする七代目社長
老舗の伝統を守り ヒット商品を作り続ける

株式会社 菓秀苑森長

創業224年の老舗和菓子店、菓秀苑森長(長崎県諫早市)が開発した 「半熟生カステラ」は累計30万個を超える大ヒット商品。 長崎土産の新たな定番となっている。その立役者となったのが7代目社長の森 淳氏。 老舗の伝統を守りつつ、新たな商品を次々と生み出す森氏の挑戦を追った。

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建築・建設・工事×後継者による事業革新若社長の奮闘で、崖っぷちの老舗企業がV字回復
日々成長を続ける社員と 業界トップへの返り咲きを目指す

磯部塗装株式会社

関連企業の不祥事に巻き込まれ、突然の倒産と 子会社への本業譲渡を余儀なくされた磯部塗装。 再出発を率いる指導者に名乗り出たのは当時26歳の磯部武秀氏だった。 同氏が敢行した経営・組織の大胆な改革や積極的な社員教育などに ピンチの中小企業が採るべき明日への戦略を学ぶ。

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製造×イノベーションによる成長福祉施設を一軒一軒訪問して顧客開拓
自社製品で下請け脱却を図る

島崎電機株式会社

島崎電機(島根県出雲市)は、大手メーカーからの依頼でさまざまな製造装置をつくる 下請け専門の町工場だった。ところが不況で仕事が減少したため、思い切ってオリジナル商品の 開発に挑戦すると、今までにない製品を創り出すことに成功。洗剤なしで衣類の汚れを落とし、 除菌もする水をつくる装置だ。しかし、開発に成功したものの営業では苦労も多い。 同社の現在進行形のチャレンジについて訊いた。

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サービス・IT×後継者による事業革新幼児教育のノウハウを活かしてシニア市場に進出
高齢者向け教育事業に挑戦する

株式会社しちだ・教育研究所

しちだ・教育研究所(島根県江津市)は、創業以来、幼児教育事業で蓄えたノウハウをもとに、 現在は、高齢者向け教育事業という新たな市場開拓に挑戦している。 地方に本社があることは全国展開を図るうえで一見、デメリットと思える。 しかし、地方には地方ならではのメリットがある。それをフル活用することが重要だという 七田厚社長に同社の市場戦略を伺った。

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製造×イノベーションによる成長多品種・少ロット生産を武器にOEMで市場開拓
島根、東京、沖縄の三極体制で急成長を遂げる

株式会社アルプロン

アルプロンは島根県出雲市で創業した健康食品メーカー。プロテインのサプリメントが 後発ながら好調で、健康ブームにも乗り、今では上場を視野に入れるほど急成長を遂げている。 島根、東京、沖縄に拠点を持ち、それぞれ研究開発と製造、企画開発と販売、 Webマーケティングと顧客管理を担当している。地方企業のハンデをまったく感じさせない 急成長の秘密を探った。

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サービス・IT×強い組織づくり日本の魅力を世界に発信
「和」を伝えるメディアづくり

和テンション 株式会社

海外に日本の魅力を伝え、世界中に日本ファンをつくりたい。 そんな思いを胸に創刊したフリーマガジン「WAttention」。 和テンション株式会社(東京都渋谷区)は、同誌を軸に日本と世界をつなぐ メディア事業を展開している。同社を率いる鈴木康子氏のチャレンジ経営に迫った。

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製造×後継者による事業革新「ジリ貧」の縮小市場を脱出してV字回復
「脱下請け」のビジネスモデルで 総合刺繍メーカーとして躍進

株式会社マツブン

国産アパレル企業の減少や中国工場の台頭など 逆風の経営環境で、「下請けの刺繍加工」会社を承継した松本照人氏。 前職の外資系企業でも営業部長として辣腕を振るった三代目は 顧客・商品・販売チャネルの全てを大転換し 国内外で評価される総合刺繍メーカーへと導いた。

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製造×後継者による事業革新特集 強みを活かして新分野に挑む
新分野への挑戦が 会社のレベルアップにつながる

株式会社矢崎製作所

中小製造業が成長するためには、得意とする製品と、得意先の存在が欠かせない。しかしその事業にあまりに依存しすぎると、環境変化に対応できなくなってしまう。矢崎製作所は時代に合わせ、次々と新分野に挑戦し、自社をレベルアップさせることで、新たな事業の柱を構築してきた。今では、極めて高い品質が求められる航空機用部品にも進出している同社の挑戦の軌跡を、社長の矢崎孝弘氏に伺った。

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製造×イノベーションによる成長特集 強みを活かして新分野に挑む
代々伝わるパイオニア精神で 業界を生き抜く

マルマン株式会社

家庭用の味噌消費量が落ち込むなか、時代に合った新商品を開発、付加価値の高い商品を市場に 投入することで増益を達成しているのがマルマン株式会社だ。同社の成長の背景には、先代、先々 代から受け継がれてきたパイオニア精神があった。

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製造×後継者による事業革新特集 強みを活かして新分野に挑む
精密板金加工の新領域を切り拓く

株式会社キンポーメルテック

板金加工の常識を覆す超薄物の加工技術―。株式会社キンポーメルテック(長野県飯田市)は、 同業他社が思いも寄らない着眼点で得意技術に磨きをかけ、高付加価値ものづくり企業への事業 転換に成功した。同社は今、何を考え、どこを目指しているのか。そこには、本来の中小企業の あり方や中小製造業の企業進化を考えるヒントが満ちている。

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その他×後継者による事業革新五代目社長の奮闘で経営危機を脱却
「設計」と「不動産業」で 地域と社員の幸せを追求

メトロ設計株式会社

売り上げの減少が止まらない状況で事業を承継。 自宅兼営業所も売却し、なりふり構わぬ奮闘で どん底からの企業再生を実現した小林一雄氏。 社員と地域の皆を幸せにする経営を目指す。

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サービス・IT×強い組織づくり特集「ピンチをチャンスに変える」
ワクワクできる会社を 目指して再出発する

株式会社ナプロアース

会社があった双葉町は避難区域に指定され、従業員 のほとんどが県外へ離散を余儀なくされた。廃 業の危機に追い込まれた株式会社ナプロアースを復 活に導いた池本篤社長。背景には被災をきっかけと した池本社長自身の意識改革と、新たなスタイルの マネジメントによる組織風土の変革があった。

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