3分で読める「現場を変えた社長の一工夫」

ビジネスサミットOnline » 現場を変えた社長のひと工夫

「企業事例」や「経営者インタビュー」など、日々の経営にお役立ていただけるヒントをお届けします。 また税務や労務など、経営実務に関する記事も掲載いたします。(一部会員限定の記事もございますので、ログインの上ご覧ください)

製造×後継者による事業革新特集 強みを活かして新分野に挑む
新分野への挑戦が 会社のレベルアップにつながる

株式会社矢崎製作所

中小製造業が成長するためには、得意とする製品と、得意先の存在が欠かせない。しかしその事業にあまりに依存しすぎると、環境変化に対応できなくなってしまう。矢崎製作所は時代に合わせ、次々と新分野に挑戦し、自社をレベルアップさせることで、新たな事業の柱を構築してきた。今では、極めて高い品質が求められる航空機用部品にも進出している同社の挑戦の軌跡を、社長の矢崎孝弘氏に伺った。

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製造×イノベーションによる成長特集 強みを活かして新分野に挑む
代々伝わるパイオニア精神で 業界を生き抜く

マルマン株式会社

家庭用の味噌消費量が落ち込むなか、時代に合った新商品を開発、付加価値の高い商品を市場に 投入することで増益を達成しているのがマルマン株式会社だ。同社の成長の背景には、先代、先々 代から受け継がれてきたパイオニア精神があった。

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製造×後継者による事業革新特集 強みを活かして新分野に挑む
精密板金加工の新領域を切り拓く

株式会社キンポーメルテック

板金加工の常識を覆す超薄物の加工技術―。株式会社キンポーメルテック(長野県飯田市)は、 同業他社が思いも寄らない着眼点で得意技術に磨きをかけ、高付加価値ものづくり企業への事業 転換に成功した。同社は今、何を考え、どこを目指しているのか。そこには、本来の中小企業の あり方や中小製造業の企業進化を考えるヒントが満ちている。

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その他×後継者による事業革新五代目社長の奮闘で経営危機を脱却
「設計」と「不動産業」で 地域と社員の幸せを追求

メトロ設計株式会社

売り上げの減少が止まらない状況で事業を承継。 自宅兼営業所も売却し、なりふり構わぬ奮闘で どん底からの企業再生を実現した小林一雄氏。 社員と地域の皆を幸せにする経営を目指す。

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サービス・IT×強い組織づくり特集「ピンチをチャンスに変える」
ワクワクできる会社を 目指して再出発する

株式会社ナプロアース

会社があった双葉町は避難区域に指定され、従業員 のほとんどが県外へ離散を余儀なくされた。廃 業の危機に追い込まれた株式会社ナプロアースを復 活に導いた池本篤社長。背景には被災をきっかけと した池本社長自身の意識改革と、新たなスタイルの マネジメントによる組織風土の変革があった。

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サービス・IT×イノベーションによる成長特集「ピンチをチャンスに変える」
疲弊した温泉街の人々に再生ビジョンを示す

株式会社元気アップつちゆ

これまでの観光資源は通用しない――。東日本大震 災から6年。いまだ風評被害に苦しめられる福島で、 再生可能エネルギーによって町おこしをしようとして いる温泉街が土湯温泉町、その中心にあるのが株式 会社元気アップつちゆ(福島県福島市)だ。被災後の 危機のなか、同社はいかに新たなビジネスを推進し てきたのか。代表取締役社長の加藤勝一氏に聞いた。

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製造×強い組織づくり特集「ピンチをチャンスに変える」
生キャラメルで夢の扉を開く

株式会社向山製作所

向山製作所は過去何度もピンチに見舞われている。 そのたびに新しいことにチャレンジして、ピンチを チャンスに変えてきた。その結果、生まれたのが人 気の生キャラメルだ。どのような想いで危機を乗り 越え、新たな価値創造にリーダーシップを発揮して 来たのか? 同社の織田金也社長に聞いた。

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製造×イノベーションによる成長中小企業世界発信プロジェクト事例
町工場のハイテク技術と日本文化の融合

石川金網株式会社

東京発 中小企業世界発信プロジェクトの事例として、町工場のハイテク技術を 使って個人向け商品の開発に成功した石川金網株式会社の取組を紹介する

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製造×イノベーションによる成長中小企業世界発信プロジェクト事例
2020東京五輪のアスリートをウェアからサポート

株式会社 エヌエスケー エコーマーク

東京発 中小企業世界発信プロジェクトの事例として 伸びて戻る「のびのびマーク」の加工技術で 2020東京五輪のアスリートをウェアからサポートする エヌエスケーエコーマークの取組を紹介する

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製造×イノベーションによる成長全国の中小企業に商機拡大
2020年に向けた環境変化を成長機会にする

2020年の東京オリンピック・パラリンピックの 開催に向けて、中小企業のビジネスチャンスが広がる。 五輪等の開催を契機とした環境の変化を ビジネスチャンスとして捉え、新製品・新サービスの 開発や受注の拡大、販路開拓に挑む 官民の取り組みも始まった。 このビジネスチャンスを地方にも波及させ、 五輪等の開催を契機とした受発注マッチングサイト 「ビジネスチャンス・ナビ2020」が本格稼動を 始めており、全国の中小企業がエントリーできる 受発注システムも整ってきた。 五輪等の開催を契機とした特需を狙う商戦は、 いよいよ本番を迎える。

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製造×強い組織づくり社員自ら仕事のやり方を改善する印刷会社
障がい者雇用を “強み”に変える

株式会社ニシキプリント

創業間もない時期から障がい者雇用を続けてきたニシキプリント(広島市)。障がい 者就労支援を目的とするサポートセンター(就労継続支援A型事業所)を立ち上げ、 本社と合わせて38人の障がい者を雇用している。障がい者を戦力として活かす成 功例として、官庁や企業からの注目が集まる。

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小売・流通×強い組織づくり外部視点の経営改革により、5年で売り上げが4倍に
経営危機の運輸会社を “コミュニケーション”で建て直す

高栄運輸株式会社

ドライバー人件費が、経営を圧迫。毎月500万円の赤字を計上していた高栄運 輸株式会社(東京都立川市)の経営再建を託されたのは、税理士の松山晃氏。経 営陣とドライバーが相互不信に陥っていた状況を改善し、さらに売り上げを 4倍に伸ばした松山氏の信条は、「人」を信じ、活かすというものだった

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製造×イノベーションによる成長石川発 革新し続ける老舗企業
こだわりのごま豆腐が爆発的ヒット

株式会社金沢寿屋

何十年、何百年という単位で事業を継続し地域経済に貢献している老舗企業は、その存在自体が地域資源といえる。しかし老舗企業といえども、押し寄せる時代の環境変化に対応できなければ存続することはできない。そのためには、時に、過去の成功モデルを否定する必要もある。伝統と革新が共存する石川県を舞台に、今を生きる「老舗企業」の時代の環境に対応し続ける”強さ”の神髄に迫る。

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製造×イノベーションによる成長石川発 革新し続ける老舗企業
匠の技を活かした蒔絵アクセサリーが工房を支える柱に成長

漆工芸 大下香仙工房

何十年、何百年という単位で事業を継続し地域経済に貢献している老舗企業は、その存在自体が地域資源といえる。しかし老舗企業といえども、押し寄せる時代の環境変化に対応できなければ存続することはできない。そのためには、時に、過去の成功モデルを否定する必要もある。伝統と革新が共存する石川県を舞台に、今を生きる「老舗企業」の時代の環境に対応し続ける”強さ”の神髄に迫る。

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製造×強い組織づくり「飛ばさない」技術力を結集
完全吸引式にこだわる ハンドドライヤーづくり

株式会社タイズ

水滴を飛ばさない技術力を結集し、吸引式の 水滴飛散防止ハンドドライヤーづくりにこだわる ベンチャー企業の使命感に迫る

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サービス・IT×後継者による事業革新四代目社長がビジネスモデルを再構築する
窮地に陥った 老舗旅館の逆転劇

有限会社吉花(山中温泉「お花見久兵衛」)

経営破綻寸前の状態で、老舗旅館「お花見久兵衛」の 経営者のバトンを受け取った吉本龍平氏。 どん底とも呼べる窮地のなかで吉本氏が断行したのは 抜本的なビジネスモデルの改革だった。

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サービス・IT×イノベーションによる成長2017年中小企業の成長ビジョン~シニアビジネス~
地域密着の中小企業こそ シニア市場で優位に立てる

株式会社日本総合研究所

少子高齢化が避けられない今後、成長が見込まれるのがシニア向け市場だ。 中堅・中小企業にとって有望な事業分野や、参入方法としては どのような形が考えられるのかなど、具体的・実践的に語っていただいた。

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その他×イノベーションによる成長2017年中小企業の成長ビジョン
農業分野にビジネスチャンス到来!~アグリビジネス~

株式会社日本総合研究所

日本の農産物は世界でも認められた高品質であるのにもかかわらず、国内農業は斜陽産業と 断じられることが少なくない。低い自給率や、高齢化で相次ぐ離農など、厳しい現場の実態 が伝えられるなか、ここ数年においては、そうした現状も下げ止まるばかりか、緩やかな回 復の傾向を示している。今、農業に何が起こっているのか。

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その他×イノベーションによる成長【特集】2017年の経済動向
進展するIOTで商機をつかむ ~IOTとものづくり~

株式会社日本総合研究所

IT革命の第三の波といわれるIoT。言葉のみが独り歩きし、具体的に何ができるのか、広く理解されているとはいい難いのが現状だ。とはいえ、その波は一般消費者のみならず、中小企業の足下にも着実に広がりつつある。中小企業はどのように向き合えばよいのか。リサーチ・コンサルティング部門上席主任研究員の浅川秀之氏に、今、押さえておきたいIoTの現状と展望をうかがった。

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製造×イノベーションによる成長【特集】2017年の経済動向
マクロ経済から徹底予測~中小企業の経営環境2017~

株式会社日本総合研究所

自律回復に加え経済対策もあって景気の回復傾向は続くものの、大幅な改善はどうやら期待できないようだ。 そんななか、中小企業はどのような手を打てばよいのか。マクロ経済分析を専門としている日本総研の下田裕介氏に、2017年の日本経済を概観してもらった。

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