概要

1995年神戸市長田区にあった本社・工場が倒壊、一時は廃業の危機に直面しながらも三重県に社屋を移し、医薬品製造業界で先駆的なビジネスモデルを構築。現在の売上高は再創業当時の50倍にも及ぶ。震災の教訓を活かして災害に対応できる特殊ビニール製のシャッターやケーブルのない床を配した工場には年間1,000人も工場見学者が訪れる。経営品質の向上に取組み、顧客からも従業員からも必要とされる会社にするため、社員が働きやすい仕組み、自立性を養う組織風土の醸成にも力を注ぐ。 "加速度のある人生"を歩む松浦氏が熱く語る奮闘記。

講師略歴

1962年神戸市兵庫区の「イセヤ薬局」の次男として生まれる。81年に神戸市の万協製薬に入社。84年に大学進学のため休職後、88年薬学部を卒業して万協製薬に復職。1995年の阪神大震災で本社も工場も全壊。東洋漢方製薬に移籍して社長就任。1年後に同社を退職し、万協製薬を三重県に移して工場を建設し、社長に就任。経営品質の向上にも取り組み、2009年度日本経営品質賞受賞。2011年、日本環境経営大賞環境経営優秀賞受賞。

概要

不況にあえぐ百貨店業界で、東武百貨店の北海道物産展を"売上日本一"に成長させた仕掛け人、カリスマバイヤー内田勝規氏。一大ブームを巻き起こした生キャラメルや1日１万本を販売した牛乳プリンといった地方発商品をどのように発掘し、どうやって売れる仕掛け作りを行ってきたのか。消費縮小・ニーズ多様化の売れない時代にモノを売る、地域ブランドの作り方から販売促進の手法を伝授します。

講師略歴

1957年東京生まれ。中央大学卒業後、東武百貨店に入社。ＣＩ委員会事務局や増床プロジェクト担当等を経て、初担当した2001年秋・東武百貨店「北海道物産展」では約4億円を売上げ（前年の売上は1億5千万円）、さらに2004年には年間で日本一（約１３億円）売上を達成する。
「北海道物産展といえば東武」といわれるまでに育て上げ、カリスマバイヤーと呼ばれる。2009年エグゼクティブバイヤーに就任。2010年東武百貨店を退社し、地域のために共に考え、地域を元気にすることを趣旨として、（株）オフィス内田を設立。著書に『「売れる」仕掛けはこの人に聞け！』（イーストプレス刊）
内田勝規オフィシャルサイトhttp://office-uchida-branding.com

概要

ゴルフパートナーは今年６月、二つのギネス世界記録を獲得した。一つ目は「全ゴルフショップチェーン店舗数世界一」（258店舗）、もう一つが「中古クラブの年間販売本数世界一」（74万9877本）※いずれも2010年３月現在。これまでにギネス記録を獲得した日本企業は約100社あるが、中古商品を取り扱う企業としては初のこと。偉業を成し得た経営の秘密に迫る。

概要

全国に数多あるフランチャイズビジネス。中でも、有望なフランチャイズ本部を全国より選りすぐって集めました！
例えば、大変な注目を浴びている介護業界。中でもデイサービス業態の発展は目覚しいですが、今では数えられないほどの業態が新たに誕生し、競争が激化しています。もはや数年前とは全く環境が変わってしまっているわけですが、その中で付き合う本部を、加盟検討側がしっかりと選別していく必要があります。
今回の新規事業比較研究会では、様々な本部からの発表を一度に聞くことができます。それぞれ特徴がありますので、それらを比較検討し、自社にとっての最適な本部を選ぶきっかけとしてください。

概要

中国進出＝現地法人設立？安価な人件費？
これらの話は既に時代遅れと言っても過言ではありません。
中国では、政府系の経済団体「中華全国工商業連合会」が今後2020年までに労働者の賃金を4倍にする「所得4倍増計画」を提案していることからも見えるように、GDP世界2位となった国が、もはやこれまでのように生産国のままでいるわけはありません。
中国を明確に「市場」として捉え、そこに販売していくために、先に投資をするのではなく、信頼できるパートナーに代理店となってもらい、販売してもらうことが、中小企業にとっては最もリスクが無く、理想的な進出の方法と考えます。
しかしながら、一方で中国進出は決して簡単なことではありません。本気で取り組まなければすぐに現地の企業から見放されてしまいます。知っておかなければならない実務面の仕組みや、文化、商習慣などもあります。
本セミナーでは、現地の最新の情報をお伝えし、日本の中小企業の今後の中国進出のあり方について段階に分けて解説します。

第１部：中国マーケットの現状と中国マーケットを開拓するポイントについて

＜講師：インクグロウ取締役副社長　鈴木智博＞

第２部：中国進出の際に抑えておくべき情報について （貿易、契約、決済におけるよくあるトラブルと回避する方法、販売許可取得などについて）

＜講師：株式会社CTD代表取締役社長　稲田嵐氏＞

第３部：中国での販売における具体的成功事例・失敗事例と、そこから学ぶ成功する秘訣について

＜講師：We'LL Industrial HK co.,ltd代表　稲生真一氏＞

※既に中国での販売を行っている方、これから中国での販売をお考えの方向けに、セミナー終了後、個別相談の時間を設けております。

概要

「予算がない」「特産品がない」「援助がない」･･･そんな全国の悩めるまちで、数々の奇跡を起こし続けている地域活性化のプロフェッショナル、木村俊昭氏による特別講演が決定！
まちおこしに必要なのは、どれだけ広くまわりの人間を巻き込んでいけるかだ。何でも自分たちでやらなくては･･･という発想ではなく、協力者が自然と増えていく仕組み、活動に広がりを持たせることがその成否を分けるという。
これまでの実例をもとに、自らを「地域活性化の汗かき人」と称し、全国を奔走する木村氏が、まちおこしを成功させるために欠かせない５つのポイントを解説する。

講師略歴

現在、国の地域活性化伝道師、東京農業大学客員教授等として全国各地で講演・現地アドバイスを担当。地域活性学会理事（広報交流委員長）も兼任する。
北海道出身。1984年小樽市入庁。その後、各部を経て産業振興課長、企画政策室主幹を歴任。
2006年から内閣官房・内閣府で、地域再生策の推進や政府広報活動のほか、地域再生に関する調査研究を担当。2009年から農林水産省大臣官房企画官として地域の担い手育成、地域ビジネス創出、農林水産業を中心とした６次産業化、「地域と大学との連携」などを担当。

※本セミナーは予約制ではありません。
当日、展示会場内メインステージに直接お越しください。
（会場はお席に限りがありますので、立ち見となる可能性があります）

ストラテジィエレメント

【開催日時】12月1日（木）13:40～14:20

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日本ＢＰＯ

【開催日時】12月2日（金）10:30～11:30

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ヒューモニー

【開催日時】12月2日（金）12:40～13:20

※本セミナーは予約制ではありません。
当日、展示会場内メインステージに直接お越しください。
（会場はお席に限りがありますので、立ち見となる可能性があります）